在这个商业化快速扩张的年代，似乎我们都对连锁企业 “店肆布局”乱象习以为常、见怪不怪。可是，近期零食很忙的货架陈设却刷爆网络。我们发现：尽管零食很忙现有2500多家门店，可是每个门店的品类种数、陈设方位都千篇一律。让我们猎奇它是怎样做到的一起又因它着眼于客户体会感到欢喜！
零食很忙的标准化是怎样炼成的？这是整个连锁职业都猎奇的问题。据了解，数图可视化品类空间办理体系的引进，在零食很忙日常高标准的营运过程中，起到了很大的支撑效果。可视化品类空间办理体系是数图研制的一套操作体系，它的逻辑是把陈设权限回归总部，让总部用体系内附的50万张国条码命名的产品图简略迁延拽就能生成陈设图（附棚割图），然后一键下发给各门店履行。最终，门店端人员完结陈设使命后，总部还能要求上传陈设效果图，随时进行监察。这样就可以了解为什么总部远在千里之外，各门店端却千篇一律了。
最终，近两年零食很忙开展迅猛，除了其优异的办理机制，数字化解决方案的引进也是至关重要的。例如上述的数图可视化陈设体系。该体系除了让门店标准化，还着眼于企业品类办理和日常运营事务，努力用大数据赋能品类剖析、门店布局、货架陈设、门店履行、营运办理上的一切的环节，从而为企业缩短开店周期、简化陈设事务、量化收购规划、下降运营本钱，使企业向数字化、标准化、简略化开展。
