（原标题：日德两国的匠人精力乃制造业魂灵 匠人精力起于我国为何同意不见身影）

  为什么只要8000万人口的德国，却发明了西门子、奔驰、宝马、拜耳、汉高、等2300多个国际名牌?

  “理性谨慎”的民族特性，这使德国在工业制造中，注入了仔细、专心、敬业的的工作作风。关于德国工匠来说，判别一件产品的质量好坏，是看其实用性还有是不是经久耐用。德国有许多力量雄厚的小企业，他们几十年、几百年专心于某一个范畴，不求规划大，但求实力强。实实在在地考虑到用户利益，注重出产技术的细节，将打造高质量产品视为自己的责任。所以德国能出产出使用上百年的锅具，挂钟能够行走三百年不坏，刀具乃至还能传世。

  明治维新时期，日本就开端推重匠人文明，尔后一千多年时刻，匠人精力深化日本人骨髓，影响日本整体上下。在日本，不管哪一个职业，都存在匠人，匠人们不以利益为重，兢兢业业不断锻炼，寻求让自己的著作具有更完美的出现。

  日本匠人乐意倾尽终身于一门手工，像寿司之神小野二郎，91岁依然执着在寿司旅程中，书本修正师岡野畅夫终身专心研讨旧书修正的技艺

  专心、精雕细镂的匠人精力成为德日本制造业的魂灵，引领企业越走越远。截止2013年，全球寿数超越200年的企业，日本有3146家，全球最多;德国有837家，排名第二。他们用前史经验告知世人：企业持久之道，是专心本业，寻求更好。

  俯瞰日德两国的匠人精力被国际称道，但追根究底，我国两千多年的前史中，也蕴育出厚重的匠人精力。早在2300年前，《庄子达生》中便记载了匠人精力。木匠梓庆用木头雕琢鐻( j )(古代乐器)，见过的人都以为精巧到只要鬼神之工才做得出。他人讨教梓庆制造的微妙，梓庆答复，是因为他在制造时去掉利益杂念，沉下心来，将悉数精力凝集于此，才干打造出如此精妙之物。

  到了近现代，因为前史原因，我国匠人精力没有被全面传承下来。70年代我国改革开放，用60年的时刻追逐国际工业化脚步，在获得明显战绩的一起，也染上了浮躁之风。这使得许多企业精华对本业的专研精力，更有甚者为了追逐暴利职业，丢掉本业。真实沉下心来做好产品的少之又少。

  在我国，中小企业的平均寿数是2.5年，集团企业的平均寿数不过7-8年。我国现存超越150年的企业也只要5家。匠人精力的精华是我国企业遍及短寿的原因之一。要让我国品牌耸峙百年，呼喊匠人精力的回归，势在必行。

  布先生只做T恤，专心做好一个品类，是对匠人精力的回归。从创业之初，布先生便一直坚决“只做T恤”的信仰，倾尽全力打造一个品类。

  三年过去了，俯瞰布先生积累了24万的用户，老顾客回购率达到了40%，乃至有老顾客要求布先生做裤子、夹克、西装等品类。可是，布先生从未忘掉初心。咱们愿花一切的精力做一件事，只做T恤。

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