近年来，随国家的发展规划和人力成本的提升，大量的人力密集型企业由沿海城市向内陆转移，转移过程必然涉及到企业选址的问题，而由于制造业企业的经营生产的特殊性，其企业选址策略也和别的类型企业有相当大的差别！在制造业产业的集聚过程中，往往伴随着工厂的新建，搬迁、扩建等活动。在工厂这些活动中选址是企业投资决策的重要环节。而对于制造业来说，选址策略主要是追求成本最小化。

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  制造型企业建在原材料供应地附近，能够大大的缩短运输距离，以此来减少运输成本。作为企业的第三大利润源，对于大多数制造业工厂来说，运输成本在总成本中占有很大比重，运输距离的远近，运输环节的多少，运输方式的差别，都会影响最终的运输成本。因此，改善运输条件，降低运输成本，是提高利润的主要途径之一，在另一方面，更有助于企业与供应商及时沟通，掌握各自的生产状况与需求。

  企业应该尽可能的选择临近铁路、高速公路、港口等交通运输条件较好的地区。区位优势也是企业在选址时必然考虑的要素之一，交通的便利与否，直接与企业的成本和利润挂钩！这其中水路运输量大，运费低，铁路次之，公路运输运载量较小，运费高，但比较灵活还可以达到门到门运输。

  当地劳动力的供给，是制造业企业选址考虑因素的一个重点。制造业企业现在大体上分为技术密集型，劳动密集型和技术密集型劳动密集型兼备这三种，对于技术密集型的高科技制造企业，需要仔细考虑发达地区以吸引优秀人才。对于劳动密集型企业，如轻纺工业、手工业等，则可优先考虑在三线城市以降低人力成本。而对于技术密集型、劳动密集型兼备的企业，则应思考较发达地区。

  将厂址选择靠近企业产品和服务的目标市场有利于接近客户，这是选址策略最为核心的一点，制造型企业的首要目标必然是完成产品的销售！厂址靠近市场，便于产品迅速投放市场，降低运输成本，减少分销费用，提供便捷服务。同时又可以每时每刻听取顾客的反馈意见，按照每个用户意见改进生产和服务产品。

  由于市场需求的多变，下游经销商对公司的要求也更为严格，慢慢的变多的企业要求供应商及时送货、小批量供货。另外，企业之间的竞争营业逐渐演变为供应链之间的竞争。因此，要求企业与经销商，之间要有很好的合作伙伴关系。那么物理位置的远近就变成能否结成良好合作伙伴关系的一个重要因素。

  确保三废有符合法律和法规的处理及排放条件。在选址时需考虑尽量选在对环境影响最小的地方，并且要便于进行污染处理，否则会受到周围居民的反对和排斥，甚至是造成不好的影响与后果。

  有些地方政府为促进地方经济发展，往往采取鼓励企业在当地落户的政策，在各地划出高新区或各种经济开发区，低价出租或出售土地、厂房、仓库，并在税收、资本、人力等方面提供优惠政策。同时，这些地区的基础设施情况也较好，交通、通信、能源、用水、都很便利。

  基础设施分为园区内基础设施及社会文化和生活条件，企业所在地区如有良好的住房条件、学校、医院、体育娱乐设施，可以给员工提供良好的居住、购物、教育、交通、娱乐、保健等服务的生活环境，能够降低企业和社会的负担，能够提升留住人才的概率。

  园区基础设施更是选址的核心考虑因素，不同的企业会对基础设施有不同的要求，有的需要十一通一平，有的只需要五通一平就可以了，所以企业首先得结合自己的一个实际的需求状况做初步筛选，保证自身能够落户的同时，尽可能降低自己的成本。

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