证监会网站披露,2025年01月16日,浙江华业塑料机械股份有限公司(以下简称浙江华业)获得创业板IPO上市批文。
浙江华业深耕于塑料机械配套件行业,主要是做塑料成型设备核心零部件研发、生产和销售,基本的产品为塑料成型设备的螺杆、机筒、哥林柱及相关配件。主要使用在于注塑机、挤出机等塑料成型设备。注塑成型设备(又称注塑机)是塑料机械行业的重要分支,是我国塑料机械行业产量最大、产值最高、出口最多的产品。注塑成型设备生产的塑料制品可大范围的应用于汽车、家用电器、3C产品、塑料包装、塑料建材等领域。
公开资料显示,塑料机械行业产业链主要可大致分为上游原材料以及零部件、中游塑料机械制造、下游应用市场三大部分。其中,上游原材料以及零部件最重要的包含模具、液压传动系统、加热和冷却系统、数字化控制管理系统等;中游主要为注塑机、挤出机、吹塑机以及别的设备的生产;下游为包括汽车工业、家用电器行业、医疗行业、包装工业和建筑行业在内的应用市场。浙江华业则属于上游零部件供应商。
从中游市场规模来看,全球注塑机市场规模达千亿元。根据Grand View Research研究机构的多个方面数据显示,2022年全球注塑机市场价值约为153.30亿美元。展望未来,预计到到2030年有望达到220.3亿美元,年均复合增长率约为4.6%。
同时,国内华经产业研究院的预测统计也指出,至2028年,全球注塑行业市场规模将从2020年的994亿元人民币攀升至1414亿元,年均复合增长率为4.5%。据观研天下预测,到2026年,我国注塑机行业市场规模预计将达到310.8亿元,2022至2026年的复合年增长率约为4.21%。
从下游需求来看,塑料制品广阔的应用领域为注塑成型装备产品需求保持平稳增长提供了重要保障,近十年国内塑料制品产量总体呈现增长趋势。根据国家统计局公布的数据,2012-2022年我国塑料制品年产量由5,782万吨增长至7,772万吨。注塑机的下游应用也十分普遍,主要应用领域包括通用型塑料、汽车、家电、包装软饮等。其中我国注塑机下游占比最高的为通用塑料领域,占比为28%;其次为汽车、家电领域,分别占比为26%、25%。
作为上游零部件供应商的浙江华业,中游及下游市场需求提升同样带动了上游产业的发展。根据《盈利预测审核报告》,公司2024年度预测实现营业收入90,647.06万元,较2023年度增长23.18%;公司预测实现归属于母公司股东的净利润9,225.35万元,较2023年度增长31.24%;公司预测实现扣除非经常性损益后的归属于母公司股东的净利润9,122.28万元,较2023年度增长37.77%。浙江华业2024年盈利预测情况良好。
据了解,塑料机械配套件行业属于塑料机械行业中的一个重要细分行业。浙江华业是较早进入塑料机械配套件行业的企业之一,通过近30年不断的发展与积累,公司已成为行业内领先的定制化塑料成型设备核心零部件制造商。公司始终坚持以技术创新为导向,在发展过程中积累了一系列核心技术,包括“多轴联动的螺杆抛光机抛光技术”、“机筒螺杆耐磨层制作技术”、“锥双机筒中耐磨层的应用”、“锥双机筒挤出段镶嵌耐磨条技术”等。截至2024年6月30日,公司已取得专利125项,其中发明专利15项。公司先后被评为“高新技术企业”、浙江省“隐形冠军”企业。2019年,公司入选了国家工信部第一批专精特新“小巨人”企业。
浙江华业曾参与了5项行业及团体标准起草和制定。公司作为牵头单位参与起草和制定了浙江制造团体标准“T/ZZB1013—2019《塑料机械用双金属单机筒》”、“T/ZZB0873—2018《塑料机械用全硬单螺杆》”、“T/ZZB2161—2021《塑料机械用氮化单螺杆、机筒》”。同时,公司参与制订行业标准“JB/T8538—2011《塑料机械用机筒、螺杆》”、浙江制造团体标准“T/ZZB2481—2021《塑料机械用双金属单螺杆》”。
2014年至2019年,浙江华业连续被中国塑料机械工业协会评为“中国塑机辅机及配套件行业5强企业”,2023年至2024年公司再次被中国塑料机械工业协会评为“中国塑机辅机及配套件行业7强企业”,为螺杆、机筒产品领域内唯一获得该项殊荣的企业。根据中国塑料机械工业协会统计,2020年至2023年,公司在我国塑料机械用螺杆、机筒产品市场占有率分别为 8%、10%、12%、12.5%,市场排名均为第一名。浙江华业已成为我国塑料机械零部件供应商龙头企业。
此次IPO,浙江华业计划募集资金6.72亿元,主要用于生产基地建设项目(一期)、智能化技改项目、技术研发中心建设项目和补充流动资金及偿还银行贷款项目。本次募集资金投资项目是对公司现有业务进行的产业化扩展和对现有研发能力的升级。上述募投项目的实施将有利于提升浙江华业生产能力、加强智能化程度和自主研发能力,从而为公司带来长期和稳定的收益,为公司可持续发展进一步奠定坚实的基础。
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